2020年8月5日，集團(tuán)安全監(jiān)察部組織召開2020年安全生產(chǎn)工作會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)安全監(jiān)察部部長(zhǎng)李克寧主持，集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁、副總裁、各職能部室負(fù)責(zé)人、各經(jīng)營(yíng)單位總經(jīng)理參加了此次會(huì)議。會(huì)上安全監(jiān)察部部長(zhǎng)李克寧匯報(bào)近期安全工作、并通報(bào)近期安全檢查情況：
（一）傳達(dá)學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院安委會(huì)電視電話會(huì)議精神；
（二）集團(tuán)近期安全檢查情況的通報(bào)；
（三）關(guān)于進(jìn)一步明確集團(tuán)安全管理責(zé)任的意見：對(duì)集團(tuán)公司當(dāng)前在資產(chǎn)安全管理方面的實(shí)際情況，按照“誰(shuí)收費(fèi)、誰(shuí)管理、誰(shuí)擔(dān)責(zé)”的基本原則，明確資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全責(zé)任，并體現(xiàn)“一崗雙責(zé)，管經(jīng)營(yíng)，必須管安全”的基本精神，并提出五項(xiàng)工作要求；
（四）宣傳學(xué)習(xí)烏海市安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)《烏海市安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作方案》的通知的主要內(nèi)容。
會(huì)議最后，董事長(zhǎng)針對(duì)本次會(huì)議匯報(bào)內(nèi)容，對(duì)集團(tuán)安全監(jiān)察部及各經(jīng)營(yíng)單位總經(jīng)理提出以下工作要求：
（一）安全工作除了屬地的安全責(zé)任和收費(fèi)人員的責(zé)任外，還需要重視以下工作：
1、屬地安全員的培訓(xùn)工作需要加強(qiáng)：明確屬地的安全員，由集團(tuán)安全監(jiān)察部牽頭，根據(jù)各單位的實(shí)際情況制定統(tǒng)一的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)；同時(shí)，屬地安全員的變動(dòng)，需要向集團(tuán)安全監(jiān)察部報(bào)備。
2、集團(tuán)安全監(jiān)察部的日常工作安排需要明確：例如春季防風(fēng)、雨季防雨、冬季防火等，各項(xiàng)工作要建立機(jī)制，明確什么季節(jié)應(yīng)該做什么事情。
3、集團(tuán)安全監(jiān)察部也應(yīng)條線管理，直達(dá)屬地，各經(jīng)營(yíng)單位必須高度配合。
（二）各單位需高度重視人員安全：隨時(shí)提示員工注意安全，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。
（三）集團(tuán)安全監(jiān)察部會(huì)議上通報(bào)的問題，會(huì)后各單位立即整改，總經(jīng)理必須親臨現(xiàn)場(chǎng)，確保整改完畢。
（四）科碩化工和源來(lái)煤業(yè)的安全工作體系須快速建立。
（五）集團(tuán)總部安全、人資、財(cái)務(wù)三條線全部實(shí)現(xiàn)條線管理：統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一工作思路。
（六）總經(jīng)理不僅要懂經(jīng)營(yíng)，還要懂管理、人事、財(cái)務(wù)等，必須全方位的要求自己；再次強(qiáng)調(diào)，人員招聘，哪怕是基層員工的招聘、面試也必須實(shí)施總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。
